Visoko İzci Taburu Avrupa'dan konukları ağırlama kapasitesini genişletti

Yürütücü:Visoko İzci Taburu

Visoko'da uzun yıllara dayanan izciču geleneği

Visoko İzci Taburu, yolunu açmak için yeni bir dernek değildir. Visoko'da on yıllarca organize çalışmasıyla Bosna-Hersek'in en uzun ömürlü izciču birimlerinden biridir. Taburun şehre ve bölgeye sunduğu, mütevazi bütçesini önemli ölçüde aşıyordu.

Tabur, yıllık 900'ün üzerinde katılımcı toplayan iki büyük etkinlik düzenledi:

"İlkbahara Selam" - PD "Visočica" işbirliğiyle, 400 ila 600 katılımcı (dağcılar, izciler, diğer dernek üyeleri, vatandaşlar)
"Hazine Arama" - bölgeden 300 izcinin katıldığı izciču yarışması

Uluslararası işbirliği - bu büyüklükte bir dernek için alışılmadık bir şey

Visoko Taburunun sürekli uluslararası işbirliği vardı. Geçen yıllar boyunca Visoko'ya izciler şuradan geldi:

İngiltere - iki ziyarette 110'dan fazla konuk
Danimarka - 20 konuk
Katar - 40 konuk
Karadağ - Herceg Novi "Orjen" izci taburu, 35 konuk
Belçika - 20 konuk
ortak kamplar yoluyla birkaç Bosna şehri (Tešanj, Nemila, Konjic)

Bu, birçok şehir turizm kuruluşu için iyi bir ortalama olabilecek rakamlarla gerçek bir uluslararası ziyaretti.

Projenin çözdüğü sorun - konukları nereye yerleştireceğiz

Taburun zaten elinde olan:

İzci Evi - Visoko'da 110 m²'nin üzerinde bir alan
17 çadır, farklı boyutlarda, doğada elli kişi için uygun
Doğada kalış için bir harabe evi olan arsa

Eksik olan: daha büyük konuk gruplarını karşılamak ve ağırlamak için ekipman - mobilya, yemek, uyku, sanitasyon ekipmanı.

Bu eksikliğin sonucu somut bir sorundu: Tabur, konuklarını sürekli Visoko dışına yerleştirmek zorunda kalmıştı, üye evlerinde veya Bjelašnica, Jahorina, Boračko gölü, Zenica'daki otellerde ve dağ evlerinde. Bu konukların getirdiği turistik paranın Visoko'da kalmadığı anlamına geliyordu. Konuklar başka yerde uyuyor, Visoko'dan sadece program aracılığıyla geçiyordu - yerel ekonomi için doğrudan kayıp.

Proje ne yaptı

"Stvaramo bolji svijet" projesinin üç amacı vardı:

Taburun konaklama kapasitesini artırmak, turistlerin ve izcilerin daha kısa duraklama ve kalışı için
İzci Evini işlevsel bir tesise dönüştürmek, konukların daha kısa duraklama ve kalışı için
Evi Visoko turistik sunumuna dahil etmek, izciču merkezlerini, evlerini ve hanlarını birleştiren yeni bir Avrupa izciču web hizmeti aracılığıyla resmi scout hostel olarak; bu da Avrupa'dan daha fazla izciču grubunun gelmesi olasılığını açıyordu

Yaklaşım neden yenilikçiydi

Başvuran kendi yapmadığı şeyi tanıdı, başkalarının başvurabileceği şeyler: yolların kenarında dinlenme yerleri, çocuklar için açık spor rekreasyon tesisleri, eğlence ve rekreasyon, bisiklet ve yürüyüş yollarının işaretlenmesi, mekânların yenilenmesi.

Bunun yerine farklı bir yaklaşım seçtiler. Tabur kendi kullanabileceği altyapı için fon aramadı, başkalarının gelmesini sağlayan altyapı için fon aradı; bunlar daha sonra birlikte şehrin turistik sunumu üzerinde çalıştı. Bu, bir yatırımın etkisini çarpan bir düşünme türüdür - Taburun satın aldığı her ekipman hem yerel faaliyetler hem de uluslararası konuklar için kullanıldı.

Sürdürülebilirlik - bu neden devam eder

Ekipman dayanıklıdır - ucuz tipik çözümler değil, kaliteli ekipman satın alındı
Ekipman taşınabilir - konuklar için aktif kullanımda olmadığında, diğer şehirlerde ve diğer etkinliklerde kullanıldı (KUD Festivali, PD "Visočica" işbirliği)
Tabur uzun yıllar süren sürekliliğe sahiptir - on yılların çalışması ona yapılan yatırımın hızla kaybolmadığını kanıtlıyor
Yükselen uluslararası ziyaret trendi - proje tek seferlik bir olay değil, sürekli konuk akışını kullandı

Projenin mesajı

Visoko İzci Taburu on yıllar boyunca BiH'in tüm siyasi ve ekonomik değişikliklerine rağmen anlamını ve faaliyetini koruyabileceğini kanıtladı. Ara sıra buluşan sıradan bir insan topluluğu değildi, Avrupa'nın her yerinden izcilerin şehre aktığı kurumsallaşmış uluslararası bir pencereydi.

Bu projeyle ekipman için çok az istediler, ancak etki çok daha büyüktü: Visoko'dan sadece geçmekle kalmayıp orada kalabilen yılda yüzlerce konuk. Kendini turistik destinasyon olarak aktif olarak konumlandıran bir şehir için bu, ilk sezonda dönen yatırım türüydü.