UG Lovačka organizacija Klek pripremila izgradnju objekta za predah posjetilaca lovišta

Ko stoji iza projekta - organizacija sa dugogodišnjom tradicijom

"Klek" je jedna od najstarijih organizacija u regiji, sa dugogodišnjim postojanjem i stabilnom pozicijom u lokalnoj zajednici. Upravljala je lovištem na širem području Zavidovića i kroz decenije izgradila svoju reputaciju među lovcima iz BiH i šire.

Ali lovačke organizacije ovog vremena više nisu živjele samo od lova, morale su razmišljati turistički. I upravo to je "Klek" radio. Projekat o kojem se govorilo nije bio o nabavci oružja ili opreme, radilo se o objektu za predah turista - i to je govorilo sve: organizacija je prepoznala da turista koji dolazi u lovište traži više od pušaka.

Šta se konkretno planiralo graditi

Projekat je predviđao izgradnju objekta za predah i kraće zadržavanje turista u samom lovištu. Objekat bi služio raznovrsnim ciljnim grupama:

• Lovcima tokom organizovanih lovačkih posjeta
• Ljubiteljima prirode i divljači koji su dolazili u osmatračku posjetu
• Izletnicima i planinarima koji su prolazili kroz lovište
• Školskim grupama i učenicima u edukativnim posjetama
• Sportistima sa interesom za avanturistički turizam

Šta je značio ovakav objekat za posjetioca? Razliku između "obišli smo lovište i vratili se kući" i "proveli smo pola dana u Kleku, jeli u objektu, osmatrali, odmorili se i planiramo doći ponovo". Kada objekat postoji, posjetioci se zadržavaju, a kada se zadržavaju, brojevi rastu.

Pripremljenost - sve spremno, čekalo se zeleno svjetlo

"Klek" je na projektu radio sistematski i dokumentacija je bila u visokoj fazi pripremljenosti:

• Predmjer i predračun radova - izrađeni
• Dozvole od JP ŠPD ZDK d.o.o. Zavidovići (nadležno za šumsko područje) - pribavljene
• Dozvole od Grada Zavidovići - pribavljene
• Dinamika aktivnosti - bila spremna za izvođenje čim sredstva stignu

Drugim riječima, projekat je bio spreman za realizaciju; jedino što je nedostajalo bila su sredstva za izvođenje.

Ko bi upravljao objektom nakon izgradnje

Objekat bi bio pod upravom Lovačke organizacije "Klek" Zavidovići. Zaposleni u organizaciji bili bi zaduženi za njegovu zaštitu i održavanje:

• Bez dodatnog budžeta za osoblje - koristile bi se postojeće strukture
• Bez zavisnosti od općinskih ili udruženih službi - "Klek" bi samostalno održavao prostor
• Garantovan stalni nadzor - objekat ne bi bio ostavljen sam u šumi, imao bi svog domaćina

To je bila održivost ugrađena u strukturu organizacije, a ne pridodata kao administrativna obaveza.

Inovativnost i kontekst

U ZDK je postojalo više lovačkih organizacija, ali malo njih je aktivno gradilo turističku infrastrukturu. "Klek" je bila jedna od onih koje su vidjele da dugoročna budućnost udruženja leži u diversifikaciji ponude:

• lovstvo je ostajalo bazna djelatnost
• turistička ponuda (sportsko-avanturistički turizam, osmatranje divljači, školske posjete) postajala je dodatna, ali stabilna osnova
• objekat za predah bio je prvi kamen u toj transformaciji

Ovakav pristup je bio u skladu sa globalnim trendovima - lovačke organizacije u Evropi i Sjevernoj Americi odavno prave hibridne modele koji spajaju lov sa eko-turizmom, osmatranjem ptica i foto-safarijima. "Klek" je krenuo tim putem.

Poruka projekta

Dugogodišnje postojanje jedne organizacije znači nešto. Znači da je organizacija preživjela promjene, ratove, tranziciju, nove generacije članova, a nije izgubila razlog za postojanje. Projekat izgradnje objekta za predah turista nije bio veliki poduhvat, ali je bio test - da li institucionalna podrška prepoznaje dugoročnu vrijednost udruženja koja aktivno rade na vlastitoj modernizaciji.

"Klek" je aplicirao više puta. Dokumentacija je stajala. Ono što se ovim projektom čuvalo nije bila samo infrastruktura, čuvao se model organizacije koja nije čekala da sutra neko drugi preuzme njen lokalitet, nego je sama ulazila u savremeni turistički prostor sa sedamdecenijskim iskustvom iza sebe.